医药企业战略规划
中国医药行业正处在医疗体制改革的深水区,在公立医院改革试点持续推进、医保付费模式深入变革、基本药物制度不断深化、反商业贿赂不断升级的背景下,医药行业原有的市场布局、产品筛选、药品营销甚至管理价值导向都在进行颠覆性的变革! 这一切都对企业提出了严峻的挑战,企业需要从战略层面重新思考企业的整体规划与布局,确定未来发展的主要市场与治疗领域,重新构建研发、市场、销售体系,完成从营销导向到战略导向的重大转型,才能在未来的中国医药市场取胜!
中睿咨询自2007年开始进行医改的相关研究工作,对于改革的理解、认识、研判与预测一直走在行业最前列,并且得到了医药产业内的广泛认同与信赖,为多家企业完成医改背景下企业整体战略规划咨询项目,在此过程中提炼并总结了“医药行业政策环境分析模型”“企业成长战略模型”、“医改后医药市场终端格局分析模型”、“医改后医药细分市场成功要素模型”等多个战略研究与分析模型。